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NEU: Doublebranding: Der nächste Schritt zur Markengleichmacherei.
Viele der letzten Themen beschäftigen sich mit dem Thema einer optimalen Markenarchitektur. Erreicht ein Doublebranding wirklich bessere Ergebnisse? ...mehr
NEU: Tempo Toilettenpapier. Ein Griff ins Klo?
Markendehnungen haben Hochkonjunktur, trotz schlechter Bilanz. Es scheint so, dass die Verantwortlichen mit diesem Thema der Markenführung schlicht überfordert sind. ...mehr
Gehen Sie gelassen in die nächsten Strategiemeetings.
In meinem Inhouse Seminar werden Sie mit einer Marketing - Philosophie bzw. einem Markterklärungsmodell vertraut gemacht, welche praxisbewährt und zukunftstauglich ist. Mit diesem Wissen können Sie gelassen in die nächsten Startegiemeetings gehen. ...mehr
"Think small".
Die Einführung des VW Käfers in den USA war eine Riesenerfolg. Erfokgskriterium war - ob gewollt oder nicht - der Divergenz Ansatz. Dann aber machte man einen großen Fehler. Heute, ca. 40 Jahre später, verkauft man ca. 40% weniger Autos. ...mehr
Der "Mini": Markenführung kostet Geld.
Unternehmen, die mehr als eine Marke führen, müssen diese auch einzeln führen. Konsequenterweise muss dann auch der "Mini" vom "BMW" in den Verkaufsräumen getrennt werden. BMW investiert in diese Trennung.
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Setzt Becks sein Image aufs Spiel?
Becks verlegt die Produktion für den amerikanischen Markt anfang 2012 in die USA. Ein gefährliches Unterfangen aus Divergenz Sicht. ...mehr
Hat die Lila Kuh nichts dazu gelernt?
Milka fährt seit geraumer Zeit eine "offensive" Produktpolitik. Auf Basis von Divergenzüberlegungen ist dies sehr risikoreich. Unterstützt wird diese These durch eigene Analysen aus dem Hause Kraft Foods, die Mitte der 90er Jahren mit einer ähnlichen Strategie gescheitert sind. ...mehrNivea rudert zurueck!
Nivea ist das Paradebeispiel für erfolgreiche Brandtransfers. Beiersdorf ändert nun die Strategie. Muss die Nivea Geschichte nun neu geschrieben werden?
...mehr"Relentless läuft nicht"
Auch der neue Versuch von Coca Cola mit der Marke "Relentless" scheitert. Kurz nach der Ankündigung im Dez. 2009 war das vorauszusehen, aber nur dann, wenn man die Mechanismen im Markt versteht.
...mehrDer teuerste Tee der Welt. Eine unglaubliche Story.
"Storytelling" ist eine Technik, um sich von der Masse abzusetzen. Der Aquavit "Linie" macht uns das seit Jahrzehnten vor. Aber auch im Tee - Segment gibt es eine ungewöhnliche Story.
...mehrVor 25 Jahren: Das New Cola Debakel....und was man daraus lernen sollte.
Vor fast genau 25 Jahren wurde eine der größten Fehlentscheidungen im Marketing getroffen. Leider haben viele Marktteilnehmer bis heute keine lehren daraus gezogen.
...mehrDas katholische und evangelische Bier.
Um die Märkte optimal auszuschöpfen, müssen die Akteure (hier die Marken) den größtmöglichen Abstand zu den anderen Akteuren finden. Am besten geht das mit den Divergenz Überlegungen.
...mehrEin verbreiteter Irrtum! Wenn man dem Trend folgt.
Markttrends werden in aller Regel von neuen Marken geschaffen. Weltkonzerne warten dann mal gerne ab, um dann mit ihren Marken zuschlagen zu können. Aber das ist alles kein Selbstläufer.
...mehrDas Lebensmittelrecht als Marketing - Instrument.
Divergent im Mark zu arbeiten, beudeutet auch gleichzeitig, die gesetzlichen Rahmenbedingungen zu kennen und sie wettbewerbsrechtlich geschickt so geschickt platzieren, dass Sie Ihr Terrain abgesteckt haben, bevor es ein anderer tut. Seit neuesten bieten wir diese Beratung unter unserem Divergenzdach an.
...mehrWachstum durch Markenvernichtung? Das Beispiel ERGO.
Heute haben wir es mit einer ganz neuen Stratgie zu tun. Die Versicherungsgesellschaft ERGO eliminiert 3 bekannte Marken. Alle sollen demnächst ERGO heißen.
...mehrDie Multimarkenstrategie: die Erfolgsstrategie von Mars.
The objective of a marketing programm is not to build a brand but to dominate a category. Aber wie macht man das am besten?
...mehrbevNET kürt die AfG Produkte des Jahres 2009 !
bevNET kürt die 3 AfG (alkoholfreie Getränke) Coconut Water Marken als Produkte des Jahres 2009. Dieses Segment ist in Deutschland so unterbelichtet, dass man es gar nicht wahrnimmt.
...mehrDivergenz contra Konvergenz
Ab und zu entflammt die alte Diskussion auf, welche der beiden "Philosophien" erfolgreicher ist. In diesem Artikel erhalten Sie die Antwort,
...mehr"Relentless": Keine Gefahr für Red Bull!
Ein neuer Versuch vom größten AfG Hersteller der Welt. Erfolgsausichten: gering. Man hat zudem noch eine Chance im Markt vergeben.
...mehr"zoom9": Der erste expertenbasierte Konzepttest Deuschlands.
Wir stellen Ihnen einen neuen Konzepttest für neue Produkte vor. Basierend auf den Divergenzregeln haben wir ein neues Tool entwickelt, welches im Frühstadium die Erfolgschancen von neuen Produktes aufzeigt. Dieser Ansatz ist in dieser Form einzigartig und (natürlich) divergent.
...mehrStrategische Fehler von Coca Cola im Energymarkt.
Coca Cola führt in Österreich eine neue Sub Kategorie im Energymarkt ein. Das "one shot" Getränk (50ml zu 1,49€) ist in den USA unter der Marke "5 hour Energy" sehr erfolgreich. Coca Cola begeht den strategischen Fehler, die bestehende Marke "Burn" für die neue Sub Kategorie zu nutzen.
...mehrDie Focussierung als Brand Building Strategie
Focussierung ist eigentlich das Gegenteil von Brand Extension. Alle großen Marken haben sich am Anfang - bewusst oder unbewusst - focussiert. Im Zeitalter der Markenkapitalisierung wird es Zeit, dieses Erfolgsmodell wieder in Erinnerung zu rufen.
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